
Region:Asia
Author(s):Vassuman Agarwal and Pallavi Arora
Product Code:KRVN1134
July 2023
77
Báo cáo có tiêu đỠ"Triển vá»ng thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến Việt Nam đến năm 2026 - Thị trưá»ng được thúc đẩy bởi sá»± thâm nháºp Ä‘iện thoại thông minh ngà y cà ng tăng, thay đổi thói quen mua sắm cá»§a ngưá»i tiêu dùng và mở rá»™ng khu vá»±c cá»§a ngưá»i chÆ¡i tạp hóa trá»±c tuyến" cung cấp má»™t phân tÃch toà n diện vá» thị trưá»ng giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến tại Việt Nam. Báo cáo bao gồm nhiá»u khÃa cạnh khác nhau bao gồm kịch bản giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến hiện tại ở Việt Nam, nhu cầu và cÆ¡ há»™i mô tả thị trưá»ng mục tiêu, khoảng cách có thể giải quyết trên thị trưá»ng và các giải pháp khả thi. Báo cáo cÅ©ng bao gồm cung và cầu hiện tại trong khu vá»±c, hoạt động chi tiết cá»§a Marketplace và mô hình hoạt động Ä‘a kênh, xu hướng, sá»± phát triển, thách thức, xu hướng thá»i vụ, công nghệ hiện tại và sắp tá»›i tạo Ä‘iá»u kiện thuáºn lợi cho ngà nh giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến, dòng doanh thu và chiến lược tiếp thị thúc đẩy ngà nh. Nó đưa ra lá»i giải thÃch chi tiết vá» kịch bản cạnh tranh bao gồm so sánh chéo giữa những ngưá»i chÆ¡i chÃnh, SWOT và hồ sÆ¡ công ty chi tiết cá»§a những ngưá»i chÆ¡i lá»›n và kết luáºn vá»›i phạm vi tương lai và các khuyến nghị cá»§a nhà phân tÃch.

Tổng quan thị trưá»ng
Khoảng trống trong mua sắm hà ng tạp hóa ngoại tuyến như sá»± bất tiện khi Ä‘i lại, xếp hà ng thanh toán dà i và chi phà mua sắm bốc đồng đã dẫn đến sá»± ra Ä‘á»i cá»§a giao hà ng tạp hóa Ä‘iện tá» tại Việt Nam. Dân số trong độ tuổi từ 25 đến 44, được coi là má»™t cÆ¡ sở khách hà ng có ảnh hưởng đến mua sắm hà ng tạp hóa trá»±c tuyến. Ngà nh công nghiệp hiện Ä‘ang ở giai Ä‘oạn tăng trưởng đăng ký CAGR hai con số từ năm 2016 đến năm 2021P. Sá»± thâm nháºp internet cao, dân số lao động gia tăng và số lượng gia đình độc thân ngà y cà ng tăng đã dẫn đến sá»± phát triển cá»§a dịch vụ tạp hóa Ä‘iện tỠở Việt Nam. Các công ty đã mở rá»™ng danh mục sản phẩm cá»§a há» từ thá»±c phẩm và đồ uống đến đồ gia dụng, thá»±c phẩm tươi sống, cá &; thịt và các loại sản phẩm khác.
Phân khúc thị trưá»ng
Theo danh mục sản phẩm (Là m đẹp &; Sức khá»e, Thá»±c phẩm &; Äồ uống, Äồ gia dụng và Thá»±c phẩm tươi sống)
Là m đẹp và Sức khá»e được láºp bản đồ là danh mục sản phẩm đòi há»i khắt khe nhất. Tiếp theo là Thá»±c phẩm &; Äồ uống và Thá»±c phẩm tươi sống.
Shopee, Tiki và Lazada là những ông lớn trong mảng tạp hóa trực tuyến trong năm 2021.
Theo thà nh phố
Thà nh phố Hồ Chà Minh và Hà Ná»™i là những thà nh phố lá»›n cá»§a Việt Nam dá»±a trên dân số và đô thị hóa. Các thà nh phố nà y được trang bị vá» mặt thiết láºp cÆ¡ sở kho bãi, váºn chuyển, mua sắm hà ng tạp hóa và thá»±c hiện các hoạt động phụ trợ khác.
Các chuyên gia Ä‘ang là m việc, là những ngưá»i dùng cuối chÃnh cá»§a dịch vụ giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến, táºp trung ở Thà nh phố Hồ Chà Minh, Hà Ná»™i và Äà Nẵng.
Theo phương thức thanh toán (tiá»n mặt khi giao hà ng và thanh toán trá»±c tuyến)
Nhu cầu vẫn bị chi phối bởi phương thức thanh toán Cash on Delivery, tiếp theo là thanh toán trực tuyến.
Tiá»n mặt là phương thức thanh toán ưa thÃch nhất vì những lý do sau:
Theo phương thức giao hà ng ưa thÃch
Khách hà ng tại Việt Nam thÃch đơn hà ng cá»§a hỠđược thá»±c hiện trong vòng 30 phút – 2 giá». Há» sẵn sà ng trả thêm phà cho Chuyển phát nhanh để nháºn được đơn đặt hà ng đúng hạn.
Phương thức giao hà ng được ưa thÃch thứ hai là – Giao hà ng tiêu chuẩn trong má»™t khoảng thá»i gian cụ thể, phương thức giao hà ng nà y thưá»ng được ưa thÃch bởi những ngưá»i là m việc chuyên nghiệp tại Việt Nam.
Theo nhóm tuổi (18-24, 25-37, 38-44, 45+):
Khoảng 60% đơn đặt hà ng tạp hóa được đặt bởi khách hà ng thuá»™c nhóm tuổi 25-44. Ngưá»i ta đã chứng kiến rằng nhu cầu vá» hà ng tạp hóa trá»±c tuyến Ä‘ang tăng lên giữa các chuyên gia là m việc và các cặp vợ chồng đã kết hôn vì há» có Ãt thá»i gian hÆ¡n để đến cá»a hà ng để mua sắm tạp hóa. HÆ¡n nữa, ngưá»i dùng Ä‘iện thoại thông minh trong độ tuổi 25-44 (nhắm mục tiêu đến các chuyên gia Ä‘ang là m việc), những ngưá»i sẵn sà ng dá»±a và o các ná»n tảng giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến để đáp ứng nhu cầu tạp hóa cá»§a há» là nhóm dân số mục tiêu chÃnh cá»§a các công ty giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến.
Thêm và o đó, nhu cầu vá» tạp hóa trá»±c tuyến đã tăng lên trong số những ngưá»i sống độc láºp khi há» ngà y cà ng thuê ngoà i công việc cá»§a mình, chẳng hạn như mua sắm tạp hóa cho các nhà cung cấp trá»±c tuyến đáng tin cáºy. Khoảng 30% ngưá»i mua hà ng tạp hóa trá»±c tuyến là ngưá»i mua sắm thưá»ng xuyên và hỠđặt hà ng khoảng 3-5 lần má»™t tháng.
Bối cảnh cạnh tranh
Ngà nh công nghiệp táºp trung vá»›i sá»± hiện diện cá»§a 6-8 ngưá»i chÆ¡i hoạt động trên mô hình thị trưá»ng và đa kênh. Chi phà giao hà ng, Thá»i gian giao hà ng, Giao diện ứng dụng, Giảm giá &; Ưu đãi, ChÃnh sách hoà n trả, Dá»… thanh toán là những yếu tố chÃnh ảnh hưởng đến hà nh vi cá»§a khách hà ng. Những ngưá»i chÆ¡i lá»›n bao gồm Shopee, Tiki và Lazada. Các công ty có chá»§ng loại sản phẩm lá»›n, sá»± hiện diện rá»™ng rãi trong khu vá»±c và chuyển phát nhanh được xác định là những nhà lãnh đạo rõ rà ng trong ngà nh.
Triển vá»ng và dá»± báo tương lai
Nhu cầu dá»± kiến sẽ tăng vá»›i tốc độ CAGR hai con số trên cÆ¡ sở GMV từ năm 2021P đến năm 2026F. Các công ty được dá»± Ä‘oán sẽ táºp trung và o việc mở rá»™ng mối quan hệ vá»›i các nhà cung cấp và cá»a hà ng tạp hóa để đáp ứng các đơn đặt hà ng cá»§a khách hà ng. Nhu cầu dá»± kiến sẽ được thúc đẩy bởi các công nghệ sắp tá»›i như Giao hà ng bằng máy bay không ngưá»i lái, Tá»± động hóa kho, Äặt hà ng bằng giá»ng nói và các công nghệ khác. Sá»± hợp nhất thị trưá»ng dá»± kiến sẽ diá»…n ra trong tương lai khi những ngưá»i chÆ¡i có sá»± há»— trợ tà i chÃnh lá»›n và giá trị thương hiệu tốt hÆ¡n sẽ có được những ngưá»i chÆ¡i nhá».
Các phân Ä‘oạn chÃnh được bảo hiểm
Các công ty được bảo hiểm
Äối tượng mục tiêu chÃnh
Khoảng thá»i gian được ghi lại trong báo cáo
Các chá»§ đỠchÃnh được đỠcáºp trong báo cáo
Các phân Ä‘oạn chÃnh được bảo hiểm: -
Äối tượng mục tiêu chÃnh
Khoảng thá»i gian được ghi lại trong báo cáo
Các công ty được bảo hiểm
1.1 Thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến được định vị như thế nà o tại Việt Nam?
2.1 So sánh cá»a hà ng tạp hóa truyá»n thống vá»›i ná»n tảng tạp hóa trá»±c tuyến
2.2 Äối tượng mục tiêu có thể giải quyết cho thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến, 2021P
3.1 Thá»i gian gia nháºp thị trưá»ng cá»§a những ngưá»i chÆ¡i chÃnh
3.2 Genesis &; Tổng quan vá» thị trưá»ng tạp hóa Ä‘iện tá» Việt Nam
3.3 Hệ sinh thái chợ tạp hóa trực tuyến tại Việt Nam
3.4 Äá»™ng lá»±c tăng trưởng Äiá»u hà nh thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến tại Việt Nam
3.5 Thách thức vá» nguồn cung tại thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến Việt Nam
4.1 Quy mô thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến Việt Nam trên cÆ¡ sở GMV, 2016-2021P
4.2 Phân khúc thị trưá»ng theo phương thức giao hà ng và danh mục sản phẩm, 2021P
4.3 Phân khúc thị trưá»ng trên cÆ¡ sở phương thức thanh toán, 2021P-2026F
4.4 Phân khúc thị trưá»ng theo nhóm tuổi và loại hình doanh nghiệp, 2021P – 2026F
4.5 Phân khúc thị trưá»ng trên cÆ¡ sở các thà nh phố lá»›n tại Việt Nam, 2021P
4.6 Chuyên gia là m việc &; Các cặp vợ chồng đã kết hôn được ánh xạ là khách hà ng mục tiêu
4.7 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hà ng cá»§a ngưá»i tiêu dùng
4.8 Tác động cá»§a Covid-19 đến thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến tại Việt Nam
5.1 Mô hình hoạt động: Mô hình thị trưá»ng giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến
5.2 Quy trình giá»›i thiệu cá»a hà ng tạp hóa đối tác
5.3 Vai trò và trách nhiệm cá»§a công ty giao hà ng tạp hóa và cá»a hà ng đối tác
5.4 Mô hình hoạt động: Mô hình đa kênh để giao hà ng tạp hóa trực tuyến
5.5 So sánh chéo giữa Marketplace và Mô hình hoạt động Ä‘a kênh
5.6 Chiến lược quản lý háºu cần để quản lý thá»i gian giao hà ng và tồn kho sản phẩm
5.7 Các vấn đỠphải đối mặt trong Quản lý Logistics và các giải pháp khả thi của chúng
6.1 Việt Nam đứng ở đâu so vá»›i các thị trưá»ng phát triển khác (Ấn Äá»™, Anh và Mỹ)?
6.2 Phân tÃch SWOT - Thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến Việt Nam
6.3 Các công nghệ hiện tại tạo Ä‘iá»u kiện thuáºn lợi cho ngà nh giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến
6.4 Các công nghệ sắp tới dự kiến sẽ phát triển mạnh trong ngà nh
6.5 Äặc Ä‘iểm cá»§a ứng dụng giao hà ng tạp hóa Việt Nam
7.1 Kịch bản cạnh tranh và ma tráºn đơn vị ngà nh
7.2 So sánh chéo những ngưá»i chÆ¡i giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến lá»›n
7.3 Äóng góp cá»§a những ngưá»i chÆ¡i chÃnh trong thị trưá»ng tạp hóa trá»±c tuyến, 2021P
7.4 Äiểm mạnh &; Äiểm yếu cá»§a những ngưá»i chÆ¡i tạp hóa trá»±c tuyến khác nhau ở Việt Nam
7.5 Hồ sơ công ty (Tổng quan, Danh mục sản phẩm, Mô hình kinh doanh, Chiến lược kinh doanh, USP, Kế hoạch tương lai
8.1 Triển vá»ng tương lai thị trưá»ng giao hà ng tạp hóa trá»±c tuyến Việt Nam đến năm 2026F trên cÆ¡ sở GMV
8.2 Phân khúc thị trưá»ng trên cÆ¡ sở Phương thức giao hà ng và Danh mục sản phẩm, 2021P &; 2026F
8.3 Xu hướng thị trưá»ng trong tương lai và con đưá»ng phÃa trước
9.1 Là m thế nà o các công ty có thể giảm thá»i gian giao hà ng và chi phà giao hà ng?
9.2 Các Ä‘iểm áp dụng chÃnh cho các công ty tạp hóa trá»±c tuyến
9.3 Là m thế nà o các công ty có thể tự quảng bá?
9.4 Tại sao và là m thế nà o mô hình đăng ký &phân phối vi mô có thể được thực hiện?
9.5 Cách Blinkit phá vỡ tạp hóa trá»±c tuyến ở Ấn Äá»™ vá»›i khái niệm giao hà ng trong 10 phút
9.6 Chopp Việt Nam- Giải quyết vấn đỠđảm bảo chất lượng
What makes us stand out is that our consultants follows Robust, Refine and Result (RRR) methodology. i.e. Robust for clear definitions, approaches and sanity checking, Refine for differentiating respondents facts and opinions and Result for presenting data with story
We have set a benchmark in the industry by offering our clients with syndicated and customized market research reports featuring coverage of entire market as well as meticulous research and analyst insights.
While we don't replace traditional research, we flip the method upside down. Our dual approach of Top Bottom & Bottom Top ensures quality deliverable by not just verifying company fundamentals but also looking at the sector and macroeconomic factors.
With one step in the future, our research team constantly tries to show you the bigger picture. We help with some of the tough questions you may encounter along the way: How is the industry positioned? Best marketing channel? KPI's of competitors? By aligning every element, we help maximize success.
Our report gives you instant access to the answers and sources that other companies might choose to hide. We elaborate each steps of research methodology we have used and showcase you the sample size to earn your trust.
If you need any support, we are here! We pride ourselves on universe strength, data quality, and quick, friendly, and professional service.