
Region:Asia
Author(s):Viraj Pangam, Mayukh Sen
Product Code:KRVN1105
July 2023
72
Báo cáo có tiêu đỠ"Thị trưá»ng háºu mãi ô tô Việt Nam: OEM, dịch vụ đại lý Ä‘a thương hiệu và triển vá»ng thị trưá»ng phụ tùng đến năm 2025: ÄÆ°á»£c thúc đẩy bởi quá trình đô thị hóa nhanh chóng và tăng trưởng doanh số bán xe; được thúc đẩy bởi dân số tầng lá»›p trung lưu tăng nhanh và sá»± ưa thÃch ngà y cà ng tăng đối vá»›i phương tiện cá nhân trong bối cảnh háºu COVID" cung cấp má»™t phân tÃch toà n diện vá» thá»±c trạng cá»§a ngà nh dịch vụ háºu mãi tại Việt Nam. Báo cáo bao gồm nhiá»u khÃa cạnh khác nhau bao gồm quy mô thị trưá»ng ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô trên cÆ¡ sở doanh thu và số lượng xe được bảo dưỡng, phân tÃch chuá»—i giá trị, hệ sinh thái cá»§a các đơn vị lá»›n trong ngà nh dịch vụ háºu mãi tại Việt Nam, xu hướng & phát triển, các vấn đỠvà thách thức mà ngà nh phải đối mặt, các quy định cá»§a chÃnh phá»§, phân tÃch lá»±c lượng Porter 5, các thông số ra quyết định chÃnh cá»§a các công ty dịch vụ xe OEM và đa thương hiệu, ná»n tảng công nghệ được sá» dụng bởi các công ty dịch vụ xe OEM và đa thương hiệu, Ä‘iểm Ä‘au trong các há»™i thảo háºu mãi OEM và đa thương hiệu, cÆ¡ há»™i trong ngà nh háºu mãi OEM và đa thương hiệu, mô hình hoạt động cá»§a OEM và xưởng Ä‘a thương hiệu, quy mô thị trưá»ng cá»§a ngà nh háºu mãi phụ tùng tại Việt Nam, hệ sinh thái theo các loại phụ tùng &; thị trưá»ng hà ng tiêu dùng khác nhau, cạnh tranh trong ngà nh dịch vụ háºu mãi OEM và đa thương hiệu, các gói định giá cá»§a các công ty dịch vụ ô tô OEM và đa thương hiệu và các khÃa cạnh khác. HÆ¡n nữa, báo cáo táºp trung và o Phân khúc ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam theo loại phân xưởng (OEM/Ủy quyá»n, Äa thương hiệu lá»›n và Há»™i thảo nhá»/không tổ chức); theo loại xe được bảo dưỡng (sedan, SUV, hatchback, SUV nhá» gá»n và MPV); theo Tuổi xe (0-3 tuổi, 3-6 tuổi, 6-9 tuổi và 9 tuổi trở lên); theo vùng (Bắc, Trung, Nam); bằng Chế độ Äặt phòng (Trá»±c tuyến và ngoại tuyến bao gồm đặt phòng qua Ä‘iện thoại và thá»±c tế); theo Phân chia dịch vụ (Bảo trì, Sá»a chữa tai nạn &; Chăm sóc xe); và theo loại phụ tùng thay thế (lốp xe, pin, giảm xóc &; thanh chống, máy phát Ä‘iện &; bá»™ khởi động, miếng đệm cắm xả và các loại khác). Báo cáo ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam kết thúc vá»›i các dá»± báo cho tương lai cá»§a ngà nh bao gồm doanh thu dá»± báo và số lượng xe được bảo dưỡng và o năm 2025, và các nhà phân tÃch nháºn định vá» tương lai là m nổi báºt những cÆ¡ há»™i lá»›n.

Tổng quan và quy mô ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
Ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô cá»§a Việt Nam đã mở rá»™ng vá»›i tốc độ CAGR ~ 14,9% trong năm tà i chÃnh 15 và 20. Trong lịch sá», xe máy vẫn là lá»±a chá»n hà ng đầu cá»§a ngưá»i tiêu dùng do táºp trung dân số cao ở khu vá»±c nông thôn có sức mua thấp. Tuy nhiên, do quá trình đô thị hóa nhanh chóng và tầng lá»›p trung lưu phát triển nhanh chóng, nhu cầu vá» xe du lịch đã tăng lên đáng kể trong thá»i gian gần đây, từ đó góp phần và o sá»± tăng trưởng cá»§a ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô. Kể từ năm tà i chÃnh 18, số lượng xưởng dịch vụ và sá»a chữa ô tô đã tăng vá»t trên cả nước, đặc biệt là ở hai thà nh phố Hà Ná»™i và Thà nh phố Hồ Chà Minh được bổ sung bởi việc giảm thuế nháºp khẩu vá» 0% đối vá»›i ô tô nháºp khẩu từ khu vá»±c ASEAN. Sá»± tăng trưởng cá»§a xe parc đóng vai trò là má»™t trong những động lá»±c tăng trưởng chÃnh cho ngà nh háºu mãi tại Việt Nam trong những năm gần đây. Ngưá»i ta ước tÃnh rằng parc xe đã mở rá»™ng vá»›i tốc độ CAGR ~ 4.2% trong khoảng thá»i gian từ năm tà i chÃnh 15 đến năm tà i chÃnh 20. Hầu hết số lượng xe được phục vụ trong năm tà i chÃnh 20 là ở thà nh phố Hà Ná»™i, tiếp theo là Hồ Chà Minh, Hải Phòng và Cần ThÆ¡. Các xưởng Ä‘a thương hiệu lá»›n thống trị thị trưá»ng háºu mãi ô tô vá» doanh thu được tạo ra do các dịch vụ giá thấp hÆ¡n mà há» cung cấp so vá»›i OEM. Tuy nhiên, xét vá» số lượng xe dịch vụ, các xưởng nhá»/không có tổ chức chiếm lÄ©nh thị trưá»ng do chi phà phụ tùng thấp hÆ¡n và sá»± ưa chuá»™ng cao cá»§a các chá»§ xe sau bảo hà nh. Dịch vụ xe thông qua các xưởng OEM được ưu tiên trong thá»i gian bảo hà nh. Ngoà i ra, ngưá»i tiêu dùng yêu cầu dịch vụ chất lượng cao và phụ tùng chÃnh hãng thÃch các công ty dịch vụ OEM hÆ¡n các công ty Ä‘a thương hiệu và các há»™i thảo không có tổ chức.
Phân khúc ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
Theo loại hình há»™i thảo (OEM / Ủy quyá»n, Äa thương hiệu lá»›n và Nhá» / Không có tổ chức): Há»™i thảo nhá» / không có tổ chức được ước tÃnh sẽ thống trị ngà nh dịch vụ háºu mãi tại Việt Nam. Các há»™i thảo nhá» / không có tổ chức chiếm tá»· lệ há»™i thảo cao nhất trong năm tà i chÃnh 20, tiếp theo là các há»™i thảo Ä‘a thương hiệu lá»›n và OEM. Ngưá»i tiêu dùng thÃch các há»™i thảo nhá» / không có tổ chức do các dịch vụ giá thấp hÆ¡n mà há» cung cấp so vá»›i các OEM sau thá»i gian bảo hà nh.
Theo loại xe được bảo dưỡng (Sedan, SUV, hatchback, SUV nhá» gá»n và MPV): Ngà nh công nghiệp háºu mãi ô tô cá»§a Việt Nam được quan sát là bị chi phối bởi Sedan trong năm tà i chÃnh 20 trên cÆ¡ sở doanh thu được tạo ra (triệu USD) cÅ©ng như số lượng xe dịch vụ (đơn vị) tiếp theo là SUV, Hatchback, SUV nhá» gá»n và MPV. Khả năng chi trả cá»§a các loại xe được phân loại theo phân khúc Sedan là yếu tố quyết định chÃnh cho nhu cầu mua và phục vụ các loại xe nà y.
Theo độ tuổi cá»§a xe (0-3 tuổi, 3-6 tuổi, 6-9 tuổi và 9 tuổi trở lên): Các phương tiện trong nhóm tuổi 0-3 năm đóng góp phần lá»›n trên cÆ¡ sở số lượng xe được bảo dưỡng trong năm tà i chÃnh 20, tiếp theo là nhóm tuổi từ 3-6 tuổi, 6-9 tuổi và 9 tuổi trở lên. Số lượng xe dịch vụ trong độ tuổi từ 0-3 năm đã tăng lên kể từ năm tà i chÃnh 18 do giảm thuế nháºp khẩu xuống 0% đối vá»›i ô tô nháºp khẩu từ khu vá»±c ASEAN, Ä‘iá»u nà y đã nâng cao triển vá»ng tăng trưởng doanh số bán xe du lịch.
Theo khu vá»±c (Bắc, Trung và Nam): Khu vá»±c miá»n Bắc và miá»n Nam Việt Nam thống trị thị trưá»ng háºu mãi ô tô vá»›i thị phần kết hợp hÆ¡n 75% vá» số lượng xe được bảo dưỡng trong năm tà i chÃnh 20. Cả hai khu vá»±c Ä‘á»u chiếm tá»· trá»ng gần như bằng nhau trên cÆ¡ sở số lượng xe được phục vụ. Dân số lá»›n ở các khu vá»±c nà y cùng vá»›i sá»± hiện diện cá»§a các thà nh phố như Hà Ná»™i và Hồ Chà Minh đóng vai trò là trung tâm kinh tế, tà i chÃnh và thương mại góp phần và o sá»± tăng trưởng cá»§a ô tô cÅ©ng như các dịch vụ háºu mãi tại Việt Nam.
Theo Chế độ đặt chá»— (Trá»±c tuyến và Ngoại tuyến): Phương tiện ngoại tuyến vẫn là lá»±a chá»n ưa thÃch cá»§a ngưá»i tiêu dùng để tiêu thụ các dịch vụ háºu mãi trong năm tà i chÃnh 20, thu được phần lá»›n chia sẻ doanh thu trên cÆ¡ sở số lượng xe được bảo dưỡng. Do thiếu sá»± áp dụng công nghệ cá»§a các há»™i thảo OEM và đa thương hiệu, hệ thống đặt phòng trá»±c tuyến vẫn không hiệu quả trong những năm qua.
Theo Phân chia dịch vụ (Bảo trì, Chăm sóc xe & Sá»a chữa tai nạn): Dịch vụ bảo dưỡng xe đóng góp phần lá»›n doanh thu được tạo ra trong năm tà i chÃnh 20. Các dịch vụ bảo dưỡng xe bao gồm thay dầu, lá»c dầu động cÆ¡, miếng đệm cắm xả, dầu phanh, căn chỉnh lại lốp và chất là m mát tản nhiệt trong số những dịch vụ khác.
Ngà nh công nghiệp háºu mãi phụ tùng Việt Nam
Ngà nh công nghiệp háºu mãi phụ tùng cá»§a Việt Nam đã mở rá»™ng vá»›i tốc độ CAGR ~ 4,2% trong khoảng thá»i gian từ năm tà i chÃnh 15 đến năm tà i chÃnh 20. Nhu cầu vá» phụ tùng thay thế được thúc đẩy bởi tầng lá»›p trung lưu Ä‘ang phát triển nhanh chóng chuyển triển vá»ng cá»§a há» từ phương tiện giao thông công cá»™ng sang phương tiện giao thông cá nhân. Khi ngà y cà ng có nhiá»u ngưá»i tiêu dùng phụ thuá»™c và o phương tiện giao thông cá nhân cá»§a há», sẽ tồn tại nhu cầu vá» các dịch vụ háºu mãi, đặc biệt là thay thế phụ tùng. Ngà nh công nghiệp phụ tùng cá»§a Việt Nam chá»§ yếu phụ thuá»™c và o nháºp khẩu, do đó các công ty sản xuất trong nước đã không thể thiết láºp sá»± hiện diện cá»§a há» kể từ năm tà i chÃnh 20. Các sáng kiến cá»§a chÃnh phá»§ nhằm phát triển hệ sinh thái sản xuất phụ tùng trong nước sẽ đóng vai trò là động lá»±c tăng trưởng chÃnh cho thị trưá»ng háºu mãi phụ tùng. Các nhà cung cấp phụ tùng cấp 1 lá»›n tại Việt Nam bao gồm Denso, Yazaki, Sumitomo Electric và VPIC trong số những nhà cung cấp khác.
Phân khúc ngà nh háºu mãi phụ tùng Việt Nam
Theo loại phụ tùng thay thế (lốp xe, pin, giảm xóc & thanh chống, máy phát Ä‘iện &; bá»™ khởi động, miếng đệm phÃch cắm xả và dầu &; chất bôi trÆ¡n): Lốp xe và pin thống trị thị trưá»ng háºu mãi phụ tùng trong năm tà i chÃnh 20, đóng góp và o tá»· lệ kết hợp hÆ¡n hai phần ba tổng doanh thu do ngà nh tạo ra, tiếp theo là các cú sốc &; thanh chống, dầu &; chất bôi trÆ¡n, máy phát Ä‘iện &bá»™ khởi động, và gioăng cắm cống.
Bối cảnh cạnh tranh trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
CÆ¡ cấu cạnh tranh trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam có tÃnh chất manh mún, không có ngưá»i chÆ¡i đơn lẻ nà o chiếm phần lá»›n thị phần. Sá»± cạnh tranh trong ngà nh công nghiệp háºu mãi được tách biệt giữa các há»™i thảo OEM / Ủy quyá»n và Äa thương hiệu. Cả hai há»™i thảo nà y cạnh tranh trên cÆ¡ sở các dịch vụ được cung cấp, phà dịch vụ, số lượng xe được bảo dưỡng, chất lượng dịch vụ, tìm nguồn cung ứng phụ tùng thay thế và chế độ đặt chá»—. Bảo hà nh phụ tùng ô tô được coi là má»™t trong những thông số cạnh tranh chÃnh giữa các công ty dịch vụ OEM. Các công ty dịch vụ ô tô OEM cung cấp các gói giá bảo trì định kỳ dá»±a trên số km lái xe hoặc hoà n thà nh má»™t số tháng nhất định có sẵn má»™t chiếc xe. Mặt khác, các xưởng Ä‘a thương hiệu cung cấp danh mục dịch vụ xe rá»™ng lá»›n vá»›i giá thấp hÆ¡n so vá»›i các công ty dịch vụ OEM.
Triển vá»ng và dá»± báo tương lai ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
Quy mô thị trưá»ng trên cÆ¡ sở doanh thu dá»± kiến sẽ tăng trưởng vá»›i tốc độ CAGR năm năm là ~ 8% trong giai Ä‘oạn từ năm tà i chÃnh 20 đến năm tà i chÃnh 25. Quy mô thị trưá»ng trên cÆ¡ sở số lượng xe được bảo dưỡng cÅ©ng dá»± kiến sẽ tăng trưởng vá»›i tốc độ CAGR năm năm là ~ 8,4% từ năm tà i chÃnh 20 đến năm tà i chÃnh 25. Doanh số bán xe chở khách được ước tÃnh sẽ tăng nhanh, do tầng lá»›p trung lưu Ä‘ang phát triển nhanh chóng có sá»± ổn định tà i chÃnh để chuyển từ xe máy phổ biến trong lịch sá» sang sá» dụng xe bốn bánh. Vehicle parc được ước tÃnh sẽ mở rá»™ng vá»›i tốc độ CAGR ~ 2,6% giữa FY'20 và FY'25E. Do đó, việc tăng giá xe sẽ đóng góp tÃch cá»±c và o sá»± tăng trưởng cá»§a ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô. Các xưởng nhá» và chưa được tổ chức sẽ tiếp tục thống trị ngà nh dịch vụ háºu mãi, đóng góp cho phần lá»›n thị trưá»ng trên cÆ¡ sở số lượng xe được bảo dưỡng. Số lượng xe được bảo dưỡng sẽ tiếp tục tăng nhanh trong những năm tá»›i vì các sáng kiến cá»§a chÃnh phá»§ như kiểm tra định kỳ 18 tháng má»™t lần sẽ cần chá»§ xe bảo dưỡng và bảo dưỡng xe thưá»ng xuyên.
Các phân khúc chÃnh trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
Phân khúc háºu mãi phụ tùng Việt Nam
Äối tượng mục tiêu chÃnh
Khoảng thá»i gian được ghi lại trong báo cáo:
Các công ty dịch vụ háºu mãi ô tô tại Việt Nam:
OEM / Công ty dịch vụ xe được á»§y quyá»n
Các công ty dịch vụ xe đa thương hiệu
Nhà cung cấp phụ tùng
Các chá»§ đỠchÃnh được đỠcáºp trong báo cáo
Các phân khúc chÃnh trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
o Theo loại hình hội thảo
o Theo loại xe được bảo dưỡng
o Theo tuổi của xe hơi
o Theo khu vá»±c
o Theo chế độ đặt phòng
o Theo phân chia dịch vụ
Phân khúc háºu mãi phụ tùng Việt Nam
o Theo loại phụ tùng thay thế
Äối tượng mục tiêu chÃnh
o Ô tô Companies
o OEM xe dịch vụ công ty
o Các công ty dịch vụ xe đa thương hiệu
o Phụ tùng ô tô Companies
o CÆ¡ quan chÃnh phá»§
o Hiệp hội ô tô
Khoảng thá»i gian được ghi lại trong báo cáo:
o Giai Ä‘oạn lịch sá»: 2015-2020
o Giai đoạn dự báo: 2020-2025
Các công ty dịch vụ háºu mãi ô tô tại Việt Nam:
OEM / Công ty dịch vụ xe được á»§y quyá»n
Các công ty dịch vụ xe đa thương hiệu
Nhà cung cấp phụ tùng
2.1. Tổng quan và nguồn gốc ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
2.2. Phân tÃch chuá»—i giá trị ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
2.3. Hệ sinh thái các đơn vị lá»›n trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
3.1. Doanh số bán xe chở khách tại Việt Nam, FY'15-FY'20
3.2. Vehicle Parc tại Việt Nam, FY'15-FY'20
3.3. Quy mô thị trưá»ng trên cÆ¡ sở Doanh thu (USD) và Số lượng xe được bảo dưỡng (ÄÆ¡n vị), FY'15-FY'20
3.4. Quy mô thị trưá»ng trên cÆ¡ sở Doanh thu (USD) và Số lượng xe được bảo dưỡng (ÄÆ¡n vị) theo các loại nhà xưởng khác nhau, FY'20
4.1. Phân khúc - Theo loại hình há»™i thảo - OEM / Ủy quyá»n, Há»™i thảo Ä‘a thương hiệu lá»›n và Há»™i thảo nhá» / không có tổ chức
4.2. Phân khúc - Theo loại xe được bảo dưỡng - Sedan, SUV, hatchback, SUV nhá» gá»n và MPV
4.3. Phân khúc - Theo tuổi xe - 0-3 tuổi, 3-6 tuổi, 6-9 tuổi và 9 tuổi trở lên
4.4. Phân khúc - Theo vùng – Bắc, Trung, Nam
4.5. Phân khúc – Theo chế độ đặt chá»— – Chế độ trá»±c tuyến và ngoại tuyến
4.6. Phân khúc - Theo Phân chia Dịch vụ - Bảo trì, Chăm sóc Xe & Sá»a chữa Tai nạn
5.1. Xu hướng và sá»± phát triển cá»§a ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
5.2. Những vấn đỠvà thách thức trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
5.3. Phân tÃch năm lá»±c lượng Porter: Ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô tại Việt Nam
5.4. Các quy định cá»§a ChÃnh phá»§ trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Việt Nam
5.5. Các thông số ra quyết định chÃnh cho dịch vụ ô tô: Các công ty dịch vụ xe OEM và đa thương hiệu
5.6. Ná»n tảng công nghệ được sá» dụng bởi các công ty dịch vụ xe OEM và đa thương hiệu
6.1. Cạnh tranh tại Việt Nam Ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô OEM (So sánh chéo trên cÆ¡ sở thà nh láºp, số đại lý á»§y quyá»n, đơn vị trung bình được bán bởi má»™t đại lý duy nhất hà ng năm, các mẫu xe phổ biến được cung cấp / bảo dưỡng, cung cấp dịch vụ, chế độ đặt chá»—, bảo hà nh phụ tùng ô tô và những phát triển gần đây)
6.2. Cạnh tranh trong ngà nh dịch vụ háºu mãi ô tô Ä‘a thương hiệu Việt Nam (So sánh chéo trên cÆ¡ sở Tổng quan, Chi nhánh, Dịch vụ được cung cấp, Chế độ đặt chá»—)
6.3 Äiểm mạnh và điểm yếu cá»§a các công ty OEM
6.4 Äiểm mạnh và điểm yếu cá»§a các công ty Ä‘a thương hiệu
6.5. Äịnh giá cá»§a các công ty dịch vụ ô tô OEM lá»›n
6.6. Äịnh giá cá»§a các công ty dịch vụ ô tô Ä‘a thương hiệu lá»›n
7.1. Mô hình hoạt động nhà xưởng đa thương hiệu tại Việt Nam
7.2. Mô hình hoạt động của các xưởng OEM tại Việt Nam
7.3. CÆ¡ há»™i trong ngà nh háºu mãi Ä‘a thương hiệu và OEM
7.4. Äiểm Ä‘au trong ngà nh háºu mãi Ä‘a thương hiệu và OEM
8.1. Quy mô thị trưá»ng ngà nh háºu mãi phụ tùng tại Việt Nam
8.2 Phân loại theo các loại phụ tùng khác nhau - lốp xe, pin, giảm xóc &; thanh chống, dầu & chất bôi trơn, miếng đệm cắm cống, máy phát điện &; bộ khởi động và các loại khác
8.3. Hệ sinh thái theo các loại phụ tùng và váºt tư tiêu hao khác nhau trên thị trưá»ng
11.1. Phân khúc trong tương lai - Theo loại há»™i thảo - OEM / Ủy quyá»n, Ä‘a thương hiệu lá»›n và há»™i thảo nhá» / không có tổ chức
11.2. Phân khúc trong tương lai - Theo loại xe được bảo dưỡng - Sedan, SUV, hatchback, SUV nhá» gá»n và MPV
11.3. Phân khúc trong tương lai - Theo tuổi của xe hơi - 0-3 năm, 3-6 năm, 6-9 năm và 9 tuổi trở lên
11.4. Phân khúc trong tương lai - Theo khu vực - Bắc, Trung và Nam
11.5. Phân khúc trong tương lai - Theo chế độ đặt chỗ - Chế độ trực tuyến và ngoại tuyến
11.6. Phân khúc trong tương lai - Theo phân chia dịch vụ - Bảo trì, Chăm sóc xe & Sá»a chữa tai nạn
11.7 Triển vá»ng tương lai cá»§a ngà nh công nghiệp phụ tùng
13.1. Äịnh nghÄ©a và giả định thị trưá»ng
13.2. Tên viết tắt
13.3. Phương pháp tiếp cáºn quy mô thị trưá»ng
13.4. Phương pháp nghiên cứu hợp nhất
13.5. Hiểu tiá»m năng thị trưá»ng thông qua phá»ng vấn chuyên sâu trong ngà nh
13.6. Phương pháp nghiên cứu sơ cấp
13.7. Hạn chế và kết luáºn trong tương lai
What makes us stand out is that our consultants follows Robust, Refine and Result (RRR) methodology. i.e. Robust for clear definitions, approaches and sanity checking, Refine for differentiating respondents facts and opinions and Result for presenting data with story
We have set a benchmark in the industry by offering our clients with syndicated and customized market research reports featuring coverage of entire market as well as meticulous research and analyst insights.
While we don't replace traditional research, we flip the method upside down. Our dual approach of Top Bottom & Bottom Top ensures quality deliverable by not just verifying company fundamentals but also looking at the sector and macroeconomic factors.
With one step in the future, our research team constantly tries to show you the bigger picture. We help with some of the tough questions you may encounter along the way: How is the industry positioned? Best marketing channel? KPI's of competitors? By aligning every element, we help maximize success.
Our report gives you instant access to the answers and sources that other companies might choose to hide. We elaborate each steps of research methodology we have used and showcase you the sample size to earn your trust.
If you need any support, we are here! We pride ourselves on universe strength, data quality, and quick, friendly, and professional service.